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組織結構

浙江越甲藥業有限公司擁有上海研發中心浙江生產中心兩大基地,每個中心都分為研發部/生產部、行政人事部、財務部三大部門。


研發部會根據項目的進展情況,成立階段性的研發小組,并根據組員們的不同專長推選出一位研發小組長,這樣的模式能夠讓每一個研發人員充分發揮自己的特長,又能通過互相學習彌補知識的短板。

而行政部和財務部則共同組成了研發團隊的后勤保障部門。我公司采取“小后勤”的模式,通過選取優秀的行政財務人才、減少冗余人員,來提高工作效率。

公司采用這樣扁平化的管理模式,希望通過較少的管理層次、環環相扣的部門組織來建立一種緊湊的企業結構,使組織變得靈活、敏捷,以提高研發生產的效率和效能。

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